شکل دهی تعالی مدیریت پروژه : سفر من با راهنمای PMBOK® - ویرایش هشتم
من به سازمانها و رهبران کمک میکنم تا از طریق شیوههای چابک، OKRها و چارچوبهای مدرن مدیریت پروژه، هماهنگی ایجاد کنند، اولویتها را تعریف کنند و به نتایج معناداری دست یابند.
مدیریت پروژه
مهارتها را بسازید. نتایج را ارائه دهید.
تحلیل کسب و کار
سادهسازی، بهبود، رشد.
مدیریت پروژه
مهارتها را بسازید. نتایج را ارائه دهید.
اخبار
بهروزرسانیها، دستاوردها و لحظاتی که سفر من را شکل میدهند
دوره ها
دورههای کاربردی برای کمک به شما در رهبری پروژهها، تیمها و استراتژیها با اعتماد به نفس و وضوح.
رویداد برتر
تور جامع PMP
اگر تصمیم دارید گواهینامه معتبر بین المللی PMP (متخصص مدیریت پروژه) را دریافت کنید، علاوه بر یادگیری عمیق و لذت بخش مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس ویرایش هفتم PMBOK، این تور تضمینی از ابتدا تا انتهای مسیر اخذ گواهینامه متخصص مدیریت پروژه (PMP®) همراه و راهنمای شما خواهد بود.
درباره
کاوش در صنایع. توانمندسازی مردم. ارتقاء پروژهها
من کی هستم ؟
من روزبه هستم، یک استراتژیست مدیریت پروژه، مربی، مدرس و نویسنده استانداردهای بینالمللی. در طول دو دهه گذشته، در صنایع مختلف - از نفت و گاز و داروسازی گرفته تا امور مالی و تجارت الکترونیک - کار کردهام و به سازمانها کمک کردهام تا به شفافیت در اجرا و بلوغ در رهبری دست یابند. من خودم را نه فقط به عنوان یک مشاور، بلکه به عنوان یک ماجراجوی صنعت میبینم - همیشه در حال بررسی چگونگی تفکر، برنامهریزی و رشد بخشهای مختلف هستم.
مشارکت من
من خوششانس بودهام که در تدوین استانداردهای جهانی PMI، از جمله تحلیل کسب و کار برای متخصصان (توسعهدهنده محتوای اصلی)، راهنمای PMBOK® و استاندارد مدیریت سبد سهام، مشارکت داشتهام و به عنوان داور برای جوایز PMO سال 2025 PMI فعالیت داشتهام. به عنوان مدرس و مشاور با شرکتهای راهبران سیستم رستاک (ایران) و Management Plaza (بلژیک)، بیش از 500 کارگاه آموزشی طراحی و رهبری کردهام و به بیش از 1000 متخصص برای دستیابی به گواهینامههای بینالمللی مانند PMP، RMP، SP، PBA، PRINCE2 و PSM کمک کردهام.
فراتر از کار
من عاشق گیاهان هستم - به خصوص بونسای. چندین گیاه دارم، از جمله جینکو بیلوبا و بونسای بلوط. من همچنین از پرورش گیاهان قهوه - و البته نوشیدن خود قهوه - لذت میبرم. من به ماجراجوییهای غذایی، کشف غذاهای جدید و گشت و گذار در شهرهای جدید علاقه دارم. با توجه به سفرهای زیاد، دائماً به دنبال چالشهای جدید هستم - زیرا یادگیری، کشف و کنجکاوی همان چیزی است که مرا الهام میبخشد.
ماموریت من
من معتقدم مدیریت پروژه فقط در مورد ارائه نتایج نیست - بلکه در مورد توانمندسازی افراد و الهام بخشیدن به نوآوری است. مدیریت پروژه فقط در مورد جدول زمانی و ابزارها نیست - بلکه در مورد طرز فکر است. هر پروژه بزرگی با یک هدف مشخص شروع میشود و از طریق افراد توانمند به موفقیت میرسد. ماموریت من این است که به سازمانها کمک کنم تا از طریق شفافیت، پاسخگویی و هدف، پتانسیل خود را آزاد کنند - پیچیدگی را به فرصت و سیستمها را به داستانهای موفقیت منسجم تبدیل کنند.
کاری که من انجام میدهم
با ۲۵ سال تجربه در صنایع، نقشها و مسئولیتهای مختلف، با چالشهای متنوعی روبرو شده و آنها را پذیرفتهام که درک من از پویایی سازمانی را شکل داده است. این مواجهه بین صنعتی الهامبخش ایجاد مدل بلوغ سازمانی و توانمندسازی افراد من، معروف به "ارتقاء/ارتقاء سطح" شد. هر سازمانی داستان متفاوتی را روایت میکند. من با درک چالشها، فرهنگ و جاهطلبیهای منحصر به فرد آن شروع میکنم - سپس ترکیب مناسبی از روشها و ابزارها را برای مطابقت با آن تنظیم میکنم.
مدارک و گواهینامهها
دارای گواهینامههای PMP، PgMP، PfMP، RMP، SP، ACP، PBA، PMO-CP، PRINCE2P، PRINCE2 Agile، ITIL 4، MoP و ICAgile Coaching، PSM II، PSPO II. من معتقدم که تسلط واقعی از کنجکاوی مداوم حاصل میشود. هیچ «نسخه نهایی» از یک مدیر پروژه وجود ندارد - همه ما در حال یادگیری دائمی هستیم و درست مانند پروژههایی که رهبری میکنیم، خودمان را تکرار میکنیم.
